「いいんじゃの一人前」確定ワークシート 自動保存:待機中
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Einja 組織開発|土曜ぽちセッション

いいんじゃの一人前」を、今日ここで確定する

ぽちと画面を見ながら、この4ブロックを上から順に埋めるだけ。打ち込むと自動保存され、終わったら下のバーからコピー/PDF/JSONで書き出せます。埋めたものがそのまま成果物です。
OUTPUT 1
一人前の定義書(スタンス+定量ライン)
OUTPUT 2
一人前ライン等級(B/B+)+給与
OUTPUT 3
Spe/Dir 分岐の入口条件
OUTPUT 4
報酬・評価の経営GO
1

一人前の定義(スタンス × 定量)

⏱ 目安90分・このブロックが最重要

A. スタンス(=土台・レベル4の自律性)

ぽちに投げる定例で「一人前=レベル4(自己主導)、自律性が土台」まで決まった。下の3条件はこれで合意? これに加えて、一人前が必ず持ってる姿勢をあと2〜3個あげると?(リクルートのロクヨンみたいに複数でいい)
✓ 既に出ている"核"(レベル4の3条件)— 合意したらチェック

B. 定量ライン(=その土台の上の"数字")

ぽちに投げる次は数字。「あの人は一人前だった」というモデルを思い浮かべて、その人が★いくつの案件を何本回してた? を基準に各欄を埋めよう。空欄=まだ決めかね、でOK(後で議論に回す)。
区分
問い
一人前のライン(記入)
案件
難易度★いくつを主担当で/本数(半期・同時)/規模(金額・client数)
自走
一人で回せる工程/上長の手直し(半期◯回以下)/丸投げできるレベル
成果
出せたら一人前の指標(CVR/売上/質)/ミスの許容ライン
期間
未経験/新卒から最短どれくらいで一人前?
スキル
スキルマップ Lv3以上が◯項目/必須 Lv4の技
育成
後輩に教えられたら一人前?

E. モデル人物(Bの数字の"根拠")

ぽちに投げる一人前だった実在の人は誰? 逆に「惜しい・あと一歩」だった人との差は何だった? ← この差が一人前ラインを刻む。※この欄は社外秘。成果物には要約だけ載せる。
2

等級と給与の整合(B か B+ か)

⏱ 目安30分
ぽちに投げる定例で「一人前の給与 ≒ 月40万」と出た。月40万=年480万=B+水準(B=年360万/月30万)。一人前を B に置くか B+ に置くか、どっちにする?
⚠ 給与で天井が決まると昇進基準が連動する(定例)。「一人前=この給与」を先に握ると、ラインがブレない。
📊 参考:レイヤー別 給与レンジ(マーケ事業部 実績ベース)
事業部長70〜100万/月≒ S〜特級
ユニットリード50〜70万/月≒ A〜S
PM / Dir40〜60万/月≒ B+〜A+
Worker25〜40万/月≒ C+〜B+
Worker天井=40万=B+ = PM/Dirの下限。つまり B+ = Worker卒業 = 分岐点。「一人前=B+(月40万)」を置く強い裏付け(実データと6/17定例が一致)。
3

分岐の入口条件 × 戦闘能力評価モデル

⏱ 目安60分・採用定例6/25の評価論点を統合
ぽちに投げる一人前の先の分岐。Specialist(例:コーディングが超綺麗で一本特化・Cランクから登れる)と Director(クリエイティブを支えつつ"ディレクターの仕事を奪える")。それぞれ「ここをクリアしたら進める」入口条件を1〜2行で。
参考(定例):登りたい方向が決まり、その入口基準をクリアする見込みがある状態=分岐の条件。両ルートの"下段条件"が決まれば分岐が動く。

◆ 戦闘能力評価モデル(採用定例 6/25)

ぽちに投げる採用定例で「戦闘能力評価=スキルを"マス埋め"で合算して昇格判定(パワプロ式)」の方向が出た。Specialist/Directorの入口に、これをどう組み込む? 突出型(800点一点突破)とバランス型(500点)、どっちも昇格できる形にする?
参考(定例):約30人に適用し、初回は10人が正しく評価される想定。半年単位でブラッシュアップ(手戻り前提でOK)。
4

報酬・評価の経営GO

⏱ 目安30分
ぽちに投げる最後に経営GO。評価=ミッション45 / 等級40 / 組織貢献15 + 発明は枠外+10、でOK? 報酬=ベース給(グレード)× ミッション係数(標準1.0 / 大1.2 / 特大1.4)の方向でOK?
✓ 経営として承認するならチェック

📋 今日の決定サマリー(自動集計)

埋めた内容から主要決定を自動でまとめます。下のバーから書き出せます。
一人前ライン等級
未記入
一人前の給与
未記入
スタンス(核3+追加)
未記入
定量ライン 埋まり
0 / 6
分岐 入口条件
未記入
報酬・評価GO
未承認
打つたびに自動保存。閉じても消えません。