核となる考え方｜3階層の構造
LAYER 01
大職能
マーケティング ／ 開発 ／ 営業 ／ バックオフィス
↓
LAYER 02
担当領域
広告 ／ ブランド ／ SNS ／ メディア運用
→ 1人はこのどれかを担当（複数兼任もあり得る）
↓
LAYER 03
スキル
企画 ／ ワイヤー ／ デザインDir ／ 運用 など
→ 担当領域ごとに横並びでスキルがある
- 1人は担当領域のどれかを担当（広告担当 / ブランド担当 / SNS担当 など）
- 各担当領域内にスキル（横並び）がある
- スキル別に等級がつく
- すべては「マーケティング職能」という大きな括りの中
- 「総取り」ではなく、担当領域の中で横に広がる
🎯 マーケティング職能の構造（叩き台）
担当領域・スキルの具体的な切り分けは ぽち相談。
| 担当領域 | 担当者の役割 | スキル（横並び・例） |
|---|
| 広告 |
この人は広告の担当 |
企画 / ワイヤー / デザインディレクション / 運用 |
| ブランド |
この人はブランドの担当 |
企画 / ワイヤー / デザインディレクション |
| SNS |
この人はSNSの担当 |
投稿企画 / 投稿作成 / レポート作成 / PDCA |
| メディア運用 |
この人はメディア運用の担当 |
プランニング / 広告設定 / 運用 / PDCA |
→ 同じ「マーケ職能」の人でも、担当領域で見るスキルが違う。
📋 マトリクスの単位｜担当領域ごと
1人＝1担当領域（複数兼任もあり得る）、その中でスキル別マトリクスを持つ。
広告担当のマトリクス（例）
| 等級 | 企画 | ワイヤー | デザインDir | 運用 |
|---|
| A+ | 秀でた | 秀でた | 秀でた | プランニングから自走 |
| A | 自走 | 自走 | 自走 | 自走 |
| B | ある程度自走 | ある程度自走 | ある程度自走 | PDCA可 |
| C | 指示に従う | たたき | リサーチ | 作業 |
SNS担当のマトリクス（例）
| 等級 | 投稿企画 | 投稿作成 | レポート作成 | PDCA |
|---|
| A+ | バズらせる | — | — | — |
| A | 自走 | 自走 | 自走 | 自走 |
| B | ある程度自走 | ある程度自走 | ある程度自走 | ある程度自走 |
| C | たたき | たたき | 手伝い | — |
→ 担当領域ごとに別マトリクス、横軸のスキルも担当領域ごとに違う。
🎨 1人のスキル分布（濃淡があってOK）
担当領域内のスキルで 濃淡があってOK。総取りじゃない。
邉見さんSNS担当
| 投稿企画 | A |
| 投稿作成 | B+ |
| レポート作成 | B |
| PDCA | A |
投稿企画とPDCAが強く、作成は標準
📐 等級スケール
9段階（添付画像の事例準拠）。「+」で昇格の手応えを細かく刻める。
ビギナー
→
C
→
C+
→
B
→
B+
→
A
→
A+
→
S
→
特級
v1.0の等級との対応（仮）
| v1.0 等級 | マトリクス Lv |
|---|
| G1 | ビギナー 〜 C |
| G2 | C+ 〜 B |
| G3 | B+ 〜 A |
| L1〜L3 | A 〜 S |
| Mg1〜Mg2 | S 〜 特級 |
⏱ v1.0との関係
| 要素 | v1.0（明日のMTG用） | v2.0候補（本構想） |
|---|
| 等級スケール | G1〜Mg2（8段階） | ビギナー〜特級（9段階） |
| 軸 | 等級のみ | 等級 × スキル（担当領域内） |
| 構造 | 平坦 | 3階層（大職能→担当領域→スキル） |
| 評価対象 | 等級期待行動（汎用） | スキル別のJD記述 |
| キャリアラダー | 縦のみ | 縦＋横（担当領域内で広がる） |
→ v1.0を6月までは使い、ヒアリング後にv2.0で完成版に。
🤝 ぽち相談ポイント
構造の合意
- 3階層（大職能→担当領域→スキル）でOK？
- マーケ職能の担当領域：広告 / ブランド / SNS / メディア運用 の4つで適切？
担当領域内のスキル分解
- 広告担当のスキル：企画 / ワイヤー / デザインDir / 運用 で適切？
- ブランド担当のスキル：どう分ける？
- SNS担当のスキル：投稿企画 / 投稿作成 / レポート / PDCA で適切？
- メディア運用担当のスキル：プランニング / 設定 / 運用 / PDCA で適切？
兼任・運用
- 広告 ＋ SNSを兼任するような人はどう扱う？
- 9段階（ビギナー〜特級）の等級スケールでOK？
- 添付画像の出典確認：どこの会社のか聞きたい
📅 次のアクション
- 明日のMTG：ぽちに v0.3 の3階層構造を共有
- 5月中：ぽちと担当領域・スキルの切り分けを詰める
- 5月中旬〜下旬：人事ヒアリング（添付画像の出典確認・実際の運用例）
- 6月：v2.0ドラフト（マーケ職能の実物マトリクス）
残課題（メモ）
- 開発・営業・BO職能の構造：マーケ確定後に同じ型で展開
- プロジェクト発足→納品を昇格必須要件に組み込む（v0.1〜継承）
- 「全体等級」と「スキル別Lv」の関係：給与はどっちで決まる？（ヒアリングで詰める）