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Einja|スケジュール運用

10月リリース 逆算スケジュールv1

等級制度10月リリースの逆算。中島案(7月仮評価→8月チェック→9月評価→10月リリース)を、上流(合宿・給与確定)と地ならし(キャリブレーション・社労士・メンバー説明)で補強。クリティカルパス=合宿→アンカー→仮評価→キャリブ→社労士。
最終更新:2026-05-27

組織開発|10月リリース 逆算スケジュール v1

作成: 2026-06-04
位置付け: 等級制度を10月にリリースするための逆算スケジュール。中島の想定案を、見落とし(上流の決め事・運用の地ならし)で補強したもの


このスケジュールの考え方

10月リリース(正社員のみ)から逆算。中島の想定(7月仮評価→8月最終チェック→9月本番想定の評価→10月リリース)の「テストしながら固める流れ」は的確。それに、①制度の根幹を決める上流工程と、②運用の地ならし(法務・目線合わせ・メンバー説明)を足した。


中島の当初案 → 補強した2点

当初案 補強版
7月 1on1仮完成/等級の仮評価 (維持)+前段に合宿・給与確定を差し込み
8月 完成版で仮評価・最終チェック (維持)+キャリブレーション・社労士チェックを追加
9月 部長陣による面談・評価 (維持)+メンバーへの制度説明(地ならし)を追加
10月 リリース リリース+個人目標記入・1on1運用開始

→ 骨格(7仮評価→8チェック→9評価→10リリース)はそのまま。上流(合宿・給与)と地ならし(キャリブ・社労士・説明)を補った。


⚠ 見落としやすい6点(上流ほど致命的)

# 抜けやすいもの なぜ必要か いつ
1 🔴 合宿(Value確定・承認したい人物像) 評価軸②(等級期待行動=Value/AI-native)と「誰を昇格させるか」がValue未確定だと決まらない。仮評価の前に必要 6月後半〜7月頭
2 🔴 給与レンジ確定(ぽち主担当・市場ベンチ) 「この人はB級」と決めても、B級の給与が未確定だと評価が完結しない 7月まで
3 五段階アンカー(3とは/5とは)整備 仮評価の"ものさし"。各リーダーが職種別に埋めないと評価がブレる 7月
4 🔴 キャリブレーション(評価者の目線合わせ) 仮評価で部長ごとに辛い/甘いが必ず出る(清水さん「辛すぎ甘すぎ問題」) 8月
5 🔴 社労士チェック(不利益変更・労務) 給与が下がる人が出ると法的リスク。リリース前の必須関門 8〜9月
6 メンバーへの説明・地ならし いきなり評価されるとメンバーが身構える(清水さん「魔女狩り」懸念)。目的を事前共有 9月

補強版 逆算スケジュール(6月 → 10月)

6月(今)|素材集め・段取り

  • 全社会 新フォーマット開始(6/19)
  • キーマン1on1(人材要件の素材集め=帰納・合宿の燃料)
  • ぽちに事前検討リストを渡す(pochi-checklist
  • 合宿の日程確定(アンビー一泊二日)

6月後半〜7月頭|🔴 制度の根幹を固める

  • オフサイト合宿:Value確定/承認したい人物像/組織貢献・Fail Forwardの定義
  • 給与レンジ確定(ぽち・市場ベンチマーク)

7月|仮運用①

  • 五段階アンカー(3とは/5とは)整備(各リーダーが職種別に)
  • 全員1on1(等級の仮当てはめ・制度説明)
  • 1on1制度の仮完成
  • 等級制度の仮評価①(実在メンバーで運用イメージをチェック)
  • 個人目標フォーマットの運用テスト

8月|仮運用②・検証・法務

  • 仮評価②(完成版で)
  • 🔴 キャリブレーション会議(評価者の目線合わせ・辛甘調整)
  • 「まじでこれでいいのか」検証・修正
  • 🔴 社労士チェック(不利益変更・労務規定)
  • 称賛制度(ユニットアカデミー賞)の運用準備

9月|本番想定・地ならし

  • 部長陣による本番想定の面談・評価(中島の当初案)
  • 🔴 メンバーへの制度説明(地ならし・目的共有)
  • 全社説明会の準備・最終調整

10月|🚀 リリース

  • 等級制度リリース(正社員のみ・業務委託は後ろ倒し)
  • 個人目標フォーマット記入(下期スタート=10〜3月)
  • 1on1運用開始

並行して走るもの(毎月)

  • 全社会(月次・ユニット長発表中心)
  • キーマン/メンバー1on1
  • 全社会のユニットアカデミー賞(神ムーブ)運用

クリティカルパス(ここが詰まると全体が遅れる)

合宿(Value確定) → 五段階アンカー → 仮評価 → キャリブレーション → 社労士 → リリース
       ↑最上流                                    ↑法務の関門
  • 合宿が遅れると全部遅れる → 6-7月頭に必ず実施
  • 社労士チェックは9月までに → 不利益変更の対応に時間が要る

連携|他ドキュメント

ドキュメント 連携
中島稼働プラン 5-10月 v7.0 中島の稼働ベース・本スケジュールと整合
合宿企画 v0.2 6-7月頭の合宿
ぽち事前検討リスト 合宿の事前準備
論点リスト v0.1 Value確定・組織貢献定義・Fail Forward定義・給与・社労士
清水奈央さんメモ テスト評価3-4ヶ月・社労士・キャリブレーション・地ならしの出典
五段階アンカー表 v0.2 7月に各リーダーが整備
Einja Organizational Development·社内向け·2026-05-27