Organizational Development
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Einja|スキルマップ 図鑑(v0.4)

スキルマップ = 土台+ルート × 職種 × 技

等級制度v2.5に同期。全員まず Worker(土台)から、自立・自走(目安B)の先で Specialist(深さ)/ Director(範囲)/ PM(事業) に分岐。その人が「いま持っている技」をパワプロ風レーダーで見える化する。評価には使わない参考資料。
※ サンプル(架空の習熟度設定)。実際の値は本人+上長が1on1ですり合わせて記入。トラック名は等級制度v2.5準拠(Worker=土台/Specialist・Director・PM=3ルート)。
構成(土台 → 分岐 → ルート × 職種)
Worker(土台)全職種共通。自立・自走(目安B)を固める段階
▼ 自立・自走したら、価値の出し方で分岐
Specialistデジタルマーケター / ブランドCR / エンジニア …(深さで価値)
DirectorマーケDirector / CR Director …(範囲=チームで価値)
PM事業PM / PdM …(事業で価値・Directorの先)
レベルの見方(1〜5・等級とは別軸)
5 マスター(教えられる)4 エキスパート(応用も)3 スタンダード(一人で標準)2 ルーキー(サポートあり)1 ビギナー(学習中)
Worker全職種共通の土台。自立・自走(目安B)を固める段階。ここから深さ/範囲/事業に分岐
Specialist個人の深さで価値を出すルート(ワーカーの専門性を極めた先・IC)
Directorチームを率いる範囲で価値を出すルート
PM事業として回すルート(P&L・案件創出・Directorの先)

組織ヒートマップ(土台+ルートでグルーピング)

全社の「技 × 人」を色濃淡で。組織の資産と穴(採用で狙う領域)が一目で分かる。